The Daily

更新时间:2023-06-26 16:09

《The Daily》(《日报》)是2011年1月新闻集团苹果公司合作开发的iPad付费新闻阅读产品。

产品简介

希望凭借iPad庞大的客户群,赢得数字阅读时代的市场先机。开发方曾对《The Daily》寄予厚望。乔布斯曾称其为“iPad上最令人期待的新闻阅读产品”,默多克则称《The Daily》是“未来的发展潮流”,并想借此将自己的传媒帝国全面带入移动互联新时代。

到2012年11月,默多克至少已经向《日报》投入了3000万美元。因连续两年亏损,《日报》将于2012年12月15日关闭。

创办人

鲁珀特·默多克(Keith Rupert Murdoch,1931年3月11日 ),生于澳大利亚墨尔本,后加入美国国籍默多克所创建的新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一,净资产超过 400亿美元。默多克的个人财产已超过110亿美元。2011年7月,旗下多家报纸深陷窃听丑闻。

人才引进

新闻集团首款iPad报纸

《日报》聘请《纽约客》杂志的音乐评论家萨沙·佛瑞琼斯(Sasha Frere-Jones)担任文化编辑,并聘请《Page Six》的理查德·约翰逊(Richard Johnson)负责娱乐内容。

除此之外,《日报》还聘请了明星专栏作家里翰·萨拉姆(Reihan Salam),他曾经与他人合作撰写过一本名为《大新党:共和党人如何赢得工人阶级并拯救美国梦》(Grand New Party: How Republicans Can Win the Working Class and Save the American Dream)。

有报道称,《日报》还在与知名左倾撰稿人联系,从而与萨拉姆呼应。

产品定位

政治倾向

默多克旗下现有的美国报纸形成鲜明对比的是,《日报》保持政治中立和实用主义,或称作彭博社风格。 评论版块同时邀请保守派和自由派专家撰文,并将涉及移民、教育改革和气候变化等问题。

读者定位

在新闻版块中,主要吸引年轻和热爱科技的读者。在迎合iPad用户的过程中进行精心策划,希望将《日报》打造成为一款能够借助苹果“魔咒”,而且比《纽约时报》更具吸引力的产品。

订阅费用

在美国,《The Daily》应用程序订阅费为每周0.99美元,年订费为40美元。

产品关闭

裁员

2012年7月,经营18个月的《The Daily》为了维持生存,不得已宣布从原有170名员工中裁员50人。当时《日报》裁员总数接近三分之一,整个社论编辑部门被裁掉,但期刊内容并没有删减,原来的社论内容由福克斯体育等合作方提供。随后《The Daily》的设计和生产部门也都接二连三地裁员。

停办

2012年12月3日,新闻集团宣布将于12月15日关闭iPad报纸应用程序《The Daily》。该应用程序上线时间不到两年,亏损3000万美元。新闻集团表示,《The Daily》的员工将加入《纽约邮报》。

失败原因

内容独创性和吸引力不足

《The Daily》推出的初衷本是吸引觉得纸媒过时和俗套的年轻读者,但其本身的内容却很无聊。这种毫无吸引力和趣味性的新闻,现在读者大多可以通过免费渠道获得。

从视觉上看,《The Daily》确实具有一定吸引力,但在一个内容为王的时代。如果想做一份叫做“Daily”(日报)的报纸,就必须具备影响人们每天阅读习惯的能力。很显然,这份报纸并不足以吸引人们每天去阅读。

媒体竞争

新媒体时代,《纽约时报》、《华尔街日报》等市场主流媒体也纷纷推出可在各种品牌(苹果、HTC黑莓等)、各种类型(手机、平板电脑和电脑)的移动终端阅读的电子版,并且在订阅电子版的同时附赠纸质版。在同样付费的前提下,多数消费者自然更倾向于选择一份更熟悉、更权威的报纸,而不是一个全新陌生的新闻应用。

产品设计和市场战略的局限性

《The Daily》虽然多数时候都在苹果iTunes商店的新闻产品收入榜中位居榜首。但最初只能在iPad上使用,这种局限已经让其丧失了市场前瞻性

从一开始,分析师就算出《The Daily》要赚钱起码要吸引50万订阅者。在2012年夏天裁员时,该公司的实际订阅人数还不到这个数字的四分之一。而这时再推出的安卓应用已经无力挽回颓势。

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